Red de Expertos en Marcos Normativos 

 

 


Ing. Bernardo Álvarez Aguerre
Especialista en: ISO 9001, ISO 14001, ISO 31000, Mejora de procesos, Gestión de proyectos.
Presencia en: Uruguay
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Leonardo Felipe Aparicio R.
Especialista en: ISO 9001, ISO 45001.
Presencia en: Colombia, Ecuador.
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Andrés Eustaquio Montero Sapelli
Especialista en: ISO 9001, Mejora de procesos, Gestión de proyectos
Presencia en: Uruguay
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José Alejo Bernal
Especialista en: ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, Mejora de Procesos.
Presencia en: Argentina, Uruguay, Brasil.
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Ing. Claudio López
Especialista en: ISO 9001, ISO 14001, Mejora de procesos, Gestión de proyectos.
Presencia en: Uruguay
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Artículos de la Red de Expertos

 

A tres años de las versiones 2015

Ya han pasado tres años desde la publicación oficial de las nuevas versiones de las normas ISO 9001 e ISO 14001 y podemos afirmar que las empresas enfrentaron la transición con éxito. Sin dudas, la novedad más relevante fue incorporar el pensamiento basado en riesgos dentro de la gestión diaria de las actividades y supuso esfuerzos tanto de formación como de aplicación específica a las prácticas de las organizaciones...

Bases de la gestión de riesgos

La administración de los riesgos no es un tema nuevo. Los sistemas de gestión siempre fueron concebidos y aplicados como herramientas preventivas. Es decir: mejoremos ahora para evitar mayores problemas en el futuro. Más aún, los seres vivos tienen desarrollado el sentido de supervivencia, que puede asimilarse a acciones para abordar riesgos...

La ISO 9001:2015, un nuevo paradigma de la Calidad; de lo operativo a lo estratégico

Cuando se piensa en Gestión de Calidad, algunas asociaciones vienen inmediatamente a la cabeza de los empresarios. Capacitación, control de procesos, medición, registros, reuniones. Tiempo e inversión. Un empinado camino hacia la mejora.

Esto ya no es así, las normas han evolucionado y si bien la implementación de cualquier proceso requiere un esfuerzo, la nueva versión de la ISO 9001, tiene sus grandes ventajas...

Sobre la relevancia del análisis de contexto y claves para su realización

El análisis de contexto es una actividad importante para cualquier organización, siendo sus máximos responsables quienes habitualmente encaran esta labor. Una empresa que no comprenda adecuadamente su contexto difícilmente pueda desempeñarse exitosamente, ya que no tendrá conciencia de sus riesgos y oportunidades y en qué medida sus recursos y procesos pueden ser adecuados a las condiciones que se presenten en una determinada situación o coyuntura...

Las nuevas normas de sistemas de gestión

Hace poco más de tres décadas la organización internacional de normalización (ISO por sus siglas en inglés) publicó la primera de una serie de normas de sistemas de aseguramiento de la calidad (hoy normas de sistemas de gestión) que serían la base para la universalización de aspectos relacionados a calidad, medioambiente, seguridad en sus diferentes perspectivas (de las personas, de la inocuidad de los alimentos, de la información, etc.)...

Gestión y Deporte

La idea de este artículo es desarrollar los mecanismos por los cuales la Gestión y el Deporte se entrelazan, y como, la búsqueda de la excelencia no solo se debe impulsar en la Gestión Empresarial sino también en la Gestión Deportiva.

El enfoque de la búsqueda hacia la Calidad y la Mejora Continua es cada vez más necesario en el mercado actual y por lo tanto las Organizaciones Deportivas deben transitar el camino de la ...

ISO 45001, Estrategia con Liderazgo

Después de muchos años trabajando como consultor en diferentes gremios económicos, he podido evidenciar una serie de problemas comunes a la mayoría de las organizaciones, que si bien manifiestan un interés por ser competitivas frente al mercado cada vez más globalizado, no logran una gestión adecuada de los riesgos ocupacionales, exponiendo su patrimonio y el esfuerzo de su equipo de trabajo a pérdidas que por lo general ni el más pesimista analista podría presagiar....

Contexto de la Organización ISO 9001:2015

El contexto de la organización es un requisito de la norma ISO 9001:2015, que indica que la organización debe determinar los aspectos internos y externos que aportan a su propósito y que afectan los objetivos de su sistema de gestión de calidad.

Este numeral requiere que la organización se evalúe a si misma en su contexto...